CEB , một tổ chức nghiên cứu và tư vấn có trụ sở tại đăng ký với hàng ngàn khách hàng doanh nghiệp , gần đây đã phỏng vấn 673 giám đốc tài chính 78 công ty toàn cầu . Các nhà quản lý đánh giá báo cáo trực tiếp của họ - đã có tổng cộng 1.884 người - khoảng 75 kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng 90 "mềm". Rating trên thang điểm từ 1-7 , với bảy tương đương với " rất hiệu quả. " Các nhà nghiên cứu gộp tất cả các kỹ năng và hành vi trong năm lĩnh vực chuyên môn đặc biệt là những đặc trưng như người học, kẻ , người thuyết phục , nhà chiến lược và các nhà xây dựng . Kỹ năng học bao gồm những thứ như tìm kiếm thông tin về việc thực hiện , tìm kiếm cơ hội để cải thiện và sẵn sàng để thay đổi tâm trí của mình . Các nhà sản xuất có kinh nghiệm chức năng mạnh mẽ và chủ động , chạy độc lập và phá vỡ các vấn đề thành các nhiệm vụ quản lý . Các kỹ năng đặc trưng cho các nhà sản xuất và sinh viên có thể có vẻ quan trọng hơn cho các chuyên gia tài chính, và họ đang có. Nhưng là " cổ phần bảng y tuong kinh doanh hay , " Kruti Bharucha , Giám đốc cấp cao CEB người giám sát nghiên cứu cho biết.
" Không phải là họ không quan trọng, nhưng tất cả mọi người trong tài chính phải có kinh nghiệm chức năng , đó là không thể thương lượng. " Cho quan điểm này, kết quả khảo sát là khá đáng kể. Khảo sát, quản lý gán một đánh giá của sáu ( "tiền mặt " ) hoặc bảy quyền hạn người hành động để chỉ có 28 phần trăm báo cáo trực tiếp của họ. Chỉ có 17 phần trăm đạt đến cấp độ mà khi nói đến kỹ năng của học sinh. Tuy nhiên , xếp hạng thậm chí còn thấp hơn - thấp hơn nhiều - cho ba năng lực khác . Một measly 5 phần trăm của phân loại được coi là người thuyết phục " hiệu quả ", trong đó trình bày rõ quan điểm rõ ràng , đơn giản hóa các ý tưởng phức tạp, phong cách giao tiếp phù hợp với nhu cầu và thách thức các giả định kinh doanh . Năng lực " chiến lược " - như sự hiểu biết vững chắc về hoạt động kinh doanh và công nghệ mới nổi , cũng như khả năng để thảo luận về kết quả tài chính trong điều kiện các yếu tố quan trọng của giá trị kinh doanh - chỉ có 7 phần trăm được đánh giá có hiệu quả.
Mười phần trăm được xem là có hiệu quả trong quyền hạn xây dựng, bao gồm cả việc tạo ra các tầm nhìn , khuyến khích mua vào , thiết lập được liên kết với các mục tiêu kinh doanh cho đội bóng của họ , phát triển đội ngũ tài năng và hành vi phi đạo đức trong khó khăn khác . Nói chung, quản lý tài chính có vẻ khá hài lòng với mức độ tài năng trên máy tính của họ . Bharucha nhận cả hai. "Chúng tôi không đặc biệt ngạc nhiên khi xếp hạng quá thấp ", cô nói . Trong thực tế, ông cho biết thêm , một trong những lý do CEB đã báo cáo về tài năng là khi nó tiến hành phỏng vấn hàng năm với các giám đốc tài năm ngoái, 85 phần trăm nói rằng tài năng là một mối quan tâm lớn .
